物流改善技術とともに大切なこと　改善戻りに対する歯止めとは

 

いろいろな会社で物流改善のお手伝いをさせていただく過程で非常に重要だと感じることがあります。それが「本気で会社が変わろうという意識」です。

 

 

 

実際のところ、物流現場に外部の人間が入ってきて改善と称して今までと違った業務のやり方に変えていくことに対する抵抗はあって当然だと思います。

 

 

 

しかし経営者が何としても物流改善を行って自社を変えていきたいという思いがあるからこそ、外部の力を借りてでも実践したいと考えるのです。

 

 

 

よく自社内でできるはずの仕事を外部に依頼することがあります。それは自社で考えていることを外部からお墨付きをもらいたいということが考えられます。

 

 

 

「やっぱり外部のコンサルタントも同じことを考えているな」と確認することで、安心することができるのです。

 

 

 

また外部にそれを言わせることで、社内の嫌われ者になることを避けることもできます。これもある種上手なコンサルタントの使い方だと言えるでしょう。

 

 

 

一方で外部に頼った改善で注意しなければならないことに改善の「歯止め」があります。努力して改善をしたのはいいものの、時が経つにつれ元に戻ってしまうことがあるのです。

 

 

 

要は昔やり慣れた方法に戻してしまうことですが、これを避けるためにはしくみ化したり物理的な制約を設けたりすることで「歯止め」をかけることが重要です。

 

 

 

さて話を「本気で会社が変わろうという意識」に戻しましょう。表面面の改善は上記のとおり後戻りの可能性を秘めていることに注意が必要です。

 

 

 

しかし本気で会社を変えたいのであれば、取り組み方も変わってきます。これは会社が危機的状況に陥り、死に物狂いで改善に取り組んだことのある人ならわかると思います。

 

 

 

そういった人はあまりいらっしゃらないと思われますので、本気で会社を変えるための取り組みについて解説したいと思います。

 

 

 

次回に続きます。

 

 

 

 

 

【物流セミナー情報】

 

 

 

１．大阪で入出庫・ピッキング効率化のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「入出庫作業・ピッキング作業　ムダ取りとポカヨケの実践

 

　　　　作業ロスを見過ごさない、ミスを起こさないための具体策」

 

 

 

　2019年10月29日(火)　10:00-17:00

 

　大阪府工業協会　研修室

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　https://www.opmia.or.jp/seminar/5447

 

 

 

２．東京で構内物流改善のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「生産ラインを高効率にする！高品質な製品をつくる！

 

　　　3ステップ式構内物流カイゼンの具体的な進め方

 

　　　～陥りやすい物流改革の勘違いと是正方法を理解し、構内物流で生産統制を行う」

 

 

 

　2019年11月12日（火）10:00-17:00

 

　日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　https://corp.nikkan.co.jp/seminars/view/3095

 

 

 

３．関西物流展で講演を行います！

 

 

 

　　「物流作業生産性を見える化する手法と効率化の進め方

 

　　　～勘と経験の物流から、理論で考える物流へ～」

 

　

 

　2019年11月28日（木）　14:00～15:00

 

　インテックス大阪

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　http://kansai-logix.com/seminar/

 

 

 

■『３つの役割を果たす！構内物流改善の進め方』

 

 

 

カイゼンベース株式会社とKein物流改善研究所との協働制作講座が完成しました！

 

物流のE-learningは珍しいかもしれません。一部無料で見られますので皆さんもアクセスしてみて下さいね。

 

 

 

https://www.kaizen-base.com/contents/logi-42826/

 

 

 

 

 

物流改革で「収益力向上！」「品質力向上！」「人財力向上！」　Kein物流改善研究所

 

http://www.keinlogi.jp/