物流品質管理について今一度考える（５）　現場意識が品質を上げる

 

物流作業者を褒める体制は確実に品質に影響しますので、ぜひ提案制度と表彰制度を導入していただければ、と思います。

 

 

 

また海外の物流倉庫でよく見かけるしくみですが、それぞれの物流作業者の物流品質に関する誓いを現場に表示するという手もあります。

 

 

 

やはり品質管理は自主活動であるという位置づけにした方が効果的であると思います。そこで、物流作業者が自分の職場の品質を向上させるためには自ら自主的に動くような習慣づけが必要ではないかと思います。

 

 

 

最初の一歩として、物流品質に関する誓いを書いてもらうようにしましょう。そしてそれが誰でも見ることができるように現場に掲示します。

 

 

 

「私は標準作業を順守し物流品質向上に心がけます」

 

「私は３点照合を実施することで不良を出しません」

 

「私は現場から不要物を撤去し、間違いを防ぎます」

 

 

 

こういった「私は」で始まる宣誓文を作り、その作業者の顔写真とともに現場に掲示します。それをやることで作業者の意識が向上することは間違いありません。

 

 

 

また、訪問した荷主からみると、物流品質を職場全体で取り組んでいる様子がわかるので、荷主の安心感を醸し出すこともできるでしょう。

 

 

 

海外では品質上で最も優れた作業者を顔写真とともに倉庫内に掲示しているケースを見かけます。これは表彰制度と同じですが、掲示された作業者がやる気を起こさないわけありませんね。

 

 

 

さて物流品質を管理するにあたって２つの指標があることをご存知でしょうか。１つは「流出不良」です。２つ目は「工程内不良」です。

 

 

 

「流出不良」とは顧客まで不良が流出してしまったものを指します。一方「工程内不良」は自社内で発見され、顧客への流出を免れた不良のことを指します。

 

 

 

次回に続きます。

 

 

 

 

 

【物流セミナー情報】

 

 

 

１．大阪で構内物流改善のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「生産ラインを高効率にする！高品質な製品をつくる！

 

3ステップ式構内物流カイゼンの具体的な進め方

 

～陥りやすい物流改革の勘違いと是正方法を理解し、

 

構内物流で生産統制を行う～」

 

 

 

　2019年 9月 9日（月） 10：00～17：00

 

　日刊工業新聞社 大阪支社 セミナー会場

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　https://corp.nikkan.co.jp/seminars/view/2925

 

 

 

２．東京で物流標準時間のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「物流作業の生産性を劇的に向上する魔法のツール

 

　　　～物流標準時間の導入とその活用法～」

 

 

 

　2019年9月17日(火)　10:00～17:00

 

　東京・平河町近辺の会議室

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　http://www.j-ie.com/activity/ie-seminar/management-innovation/post-18713/

 

 

 

３．東京で調達物流改革のセミナーを実施します！

 

 

 

　　「物流コスト削減のための調達物流改革

 

　　　～物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立せよ！！～」

 

 

 

　2019年10月8日(火)　 10:00～17:00

 

　東京・平河町近辺の会議室

 

 

 

　詳細は以下からお願いいたします。

 

　http://www.j-ie.com/activity/ie-seminar/management-innovation/post-18706/

 

 

 

 

 

■『３つの役割を果たす！構内物流改善の進め方』

 

 

 

カイゼンベース株式会社とKein物流改善研究所との協働制作講座が完成しました！

 

物流のE-learningは珍しいかもしれません。一部無料で見られますので皆さんもアクセスしてみて下さいね。

 

 

 

https://www.kaizen-base.com/contents/logi-42826/

 

 

 

 

 

物流改革で「収益力向上！」「品質力向上！」「人財力向上！」　Kein物流改善研究所

 

http://www.keinlogi.jp/