倉庫内物流作業改善（３）　「間締め」の取組

倉庫内作業で気を付けなければならないことがあります。それは効率的にエリアを使うということです。エリアが十分にあると必要以上に「のびのびと」使うことが考えられます。

エリアは不足していることも困りものですが、広すぎても効率を落としがちです。ちょっときつめかな、と感じるくらいが丁度良いと考えられます。

皆さんの会社のピッキング場で通路幅はどれくらいでしょうか。本当に効率を上げようと考えている会社では１ｍ未満が大半です。

しかし効率を真剣に考えずに設計すると１．５ｍ～２ｍくらい取ってしまいます。よくある理由が２台車すれ違えるため、と言われますが、これは意味はないと思います。

まず台車同士がすれ違う現象がどれくらいの頻度であるか、ということを考えてみましょう。一般的にはそれほどないと思われますが、一日に何度もあるようでしたら「人が多い」のではないかと疑ってみる必要がありそうです。

むしろ通路幅を縮め、一方通行にするとともに作業編成を考えて人と人が干渉しないように業務指示を行うべきだと思います。

梱包作業場も一緒です。エリアがあるからと言ってのびのびと使うのではなく、極力「間締め（まじめ）」を行い作業者の動く範囲を縮めなければなりません。

もし皆さんの会社がメーカーであれば生産現場を見に行きましょう。多分そこでは「間締め」が行われていて作業者の歩行は極小化されているものと思われます。

メーカーでない場合はどこかの製造会社に見学に行きましょう。思想は同じですから生産現場でも物流現場でも作業者が動き回らないような工程設計を実施していきたいものです。

作業者に万歩計をつけさせている会社があります。同じ作業をやらせても歩行に差が出る場合があります。その要因として業務指示が十分でないため作業者の裁量が大きすぎる可能性があります。

あるいは時間に余裕があるため必要以上に歩き回っている可能性もあるでしょう。ここはどちらかというと現場管理の課題です。

会社として明確な作業ルールを設定し、それを守らせるようなしかけづくりが必要です。これも倉庫の生産性向上に効いてくるアイテムですからしっかりとした取り組みを心がけましょう。

いかがでしょうか。倉庫内物流作業改善への取組の必要性についてご理解いただけたのではないでしょうか。すでに十分な取組を継続している会社もあります。

ぜひ他社に負けないように積極的に作業改善を進めていきましょう。


■６月２４日（水）　日本IE協会で講演を行います！

　「物流標準時間の導入とその活用法」

物流管理が不十分といった「物流マネジメントの問題」が浮き彫りになっています。製造現場で当たり前に使われている管理技術も物流現場では整備されていません。物流コストを明確に示せず「不十分な見積もり」が挙げられます。顧客に対してかかるコストを定量化できないために正確な見積もりができないのです。

また、作業手順や作業ペースを作業者任せにし、作業者が「仕事量に関わらず自分の持ち時間を目いっぱい使って作業を行う」といった現象も多く見受けられます。

もう物流マネジメントができないという時代ではありません。物流作業を定量化し、きっちりとした管理を行うことで会社収益に貢献していきましょう。

物流作業を定量化するために物流標準時間を導入し、活用することで会社収益向上に貢献しましょう！ぜひ、この機会のご参加をお待ちしております。

http://www.j-ie.com/activity/ie-seminar/management-innovation/post-18713/

■６月２６日（金）　大阪府工業協会で講演を行います！

　　『工場内や倉庫での物流作業改善　入出庫作業　ピッキング作業　
　　　ムダ取りとポカヨケの実践　
　　　～作業ロスを見過ごさない、ミスを起こさないための具体策～』

人が介在する作業が多い工場内や倉庫の物流現場には、ピッキング時の「数量間違い」や「欠品」などのミス、またムダな人やモノの動きが数多くあります。作業に慣れていない方はもとより、ベテラン社員でもムダやロスを見過ごしたり、ミスを発生させたりします。これら物流現場の作業を改善することで、クレームの削減やコストダウンにつながり、工場全体の収益向上に必ず貢献します。本セミナーでは、今まであまり目を向けることがなかった工場内や倉庫での物流作業を見直し、改善するために必要な知識をわかりやすく説明します。作業ロスを見過ごさない、ミスを起こさないための具体策についても学んでいただきます。

お問い合わせ先【大阪府工業協会】
http://www.opmia.or.jp/

■講演DVDが発売されました！

　「成功の秘訣はココにあった！達人が伝授する荷主会社のための物流アウトソース戦略 」

　http://ebrainshop01.free.makeshop.jp/shopdetail/000000000151/

■日刊工業新聞社　工場管理　に連載中！

　「工場はまだまだ改善余地がいっぱい！
　　　　　　　　　工場管理者のための物流改善ネタ出し講座」

　　６月号　第１１回　宝の山を掘ろう　物流管理編

　http://pub.nikkan.co.jp/magazines/detail/00000516

★物流インターネットセミナーを始めました！★　ダイジェスト版をご覧いただけます！

『成功の秘訣はココにあった！達人が伝授する荷主会社のための物流アウトソース戦略』
https://www.youtube.com/watch?v=cX5M0n9tA-Y

『中小物流会社のための事業拡大戦略～荷主会社OBが本音で語る　取引したくなる物流会社～』
https://www.youtube.com/watch?v=QarBkSVoxCI

『消費増税はライバルより一歩抜きん出る絶好のチャンスだ！～荷主から選ばれる会社に変身する黄金ルール』
https://www.youtube.com/watch?v=ZBw0o-_BlnE

物流改革で「収益力向上！」「品質力向上！」「人財力向上！」　Kein物流改善研究所
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