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物流会社マネジメントのしくみ導入
物流業務について取引先を選定したら「あとはお任せ」となってしまう会社が非常に多いようです。しかしそれではアウトソースの効果は半減してしまう恐れがあります。取引先の仕事のパフォーマンスをしっかりとウオッチし、期待通りのアウトプットを出してもらうように指導していかなければなりません。そのために効果的な手法が「パフォーマンスレビュー・ミーティング」の導入です。荷主側、物流会社側の責任者がアウトプットについて約束し、その実行を担保していくためのミーティングです。これを定期的に実施していくことで、物流のレベルを向上していくことが可能になるのです。
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